Omsætter ambitioner til strategi og handling

Jeg hjælper SMV’er med at skabe sammenhæng mellem bestyrelse, strategi og drift.

  • Rød tråd mellem ambitioner og strategiske mål
  • Oversættelse af strategi til transparant styringsmodel
  • Forretningsorienteret digitalisering
  • Struktur i processer, data og indsatser

Tidligere ejerleder/ COO/ CEO med 30 års erhvervs- og ledelseserfaring. Har skabt lønsom vækst, digitalisering og struktur i praksis.

Leverer en aktiv indsats med afsæt i erfaring

Mit navn er Henrik Miltz. Jeg er tidligere ejerleder i en mellemstor virksomhed og har +30 års erhvervs- og ledelseserfaring – senest som Kvalitets- og logistikdirektør, COO og CEO.

  • Mange års erfaring med at få struktur på indsatser – strategisk, taktisk og operationelt.
  • Arbejdet med vækst, forandringer og forbedringer i salg, supply chain, produktion, administration og økonomi.
  • Gennemført flere større digitaliseringsinitiativer, bla. papirløs produktion, ERP-skifte og datagrundlag/ rapportering i Power BI.
  • Praktisk erfaring fra virksomhedssalg/ ejerskifte, inkl. salgsproces og due diligence.

Jeg kender derfor noget af den virkelighed, mange ejerledere og ledelser står i – og arbejder for at skabe sammenhæng mellem ambitioner, strategi og drift.

Ordentlighed er en kerneværdi, som er forankret i alt hvad jeg gør.

Her kan jeg gøre en forskel

At udvikle en virksomhed gennem lønsom vækst kræver løbende forbedringer, og en forståelse for sammenhængskraften mellem alle perspektiver.

Bestyrelse

Jeg bidrager med sparring på strategi, risici og prioriteringer – og hjælper med at få opfølgning til at fungere i praksis.

Medbringer erfaring fra due diligence og virksomhedssalg.

Forretningsudvikling

Oversætter strategi til få, tydelige mål og en plan, der kan eksekveres.

Strukturerer og prioriterer indsatser der skaber lønsom vækst.

Digitalisering

Forretningsdrevet digitalisering. Jeg skaber overblik over muligheder og systemvalg og sikrer en implementering med styring, data og ejerskab.

Struktur

Skaber struktur i processer, roller og rutiner. Opbygger enkel rapportering og datagrundlag (Excel/Power BI).

Frigør kapacitet til udvikling og lønsom vækst.

Lad os tage et uforpligtende møde om virkeligheden i din virksomhed, og hvordan jeg kan gøre en forskel.

Fortæl kort om dine udfordringer, og hvad du gerne vil opnå. Så kontakter jeg dig for en uforpligtende snak.

Du kan også skrive direkte til henrik@miltz-consulting.dk eller række ud på LinkedIn.